ABWfn
Побудувати функціональну структуру за умов, що на підприємстві існує 8 виробничих підрозділів та 4 функціональних служб. Обґрунтувати кількість заступників директора.

ABXfn
Розробити структуру управління організацією за продуктивною ознакою при умові: кількість лінійних підрозділів 5, видів продукції, що виготовляє підприємство 4, функціональних служб 5.

ABYfn
Побудувати споживчу структуру управління організацією, якщо кількість груп споживачів, яких обслуговує підприємство ― 4.

ABZfn
За даними, наведеними в таблиці, визначити чисельність персоналу та побудувати організаційну структуру управління відділом збуту, якщо річний фонд робочого часу складає 1900 год.

Види організаційно-управлінських робіт (кількість на рік)
Обслуговування споживачів	6000
Супроводження договорів	200
Обслуговування складських операцій	1000
Час, необхідний для виконання робіт, годин
Обслуговування споживачів (година на 1 споживача)	3
Супроводження договорів (годин на 1 договір)	100
Обслуговування складських операцій (годин на одну операцію)	20
Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в списочку, К	1,08
Коефіцієнт урахування витрат часу на відпочинок	1,09
Коефіцієнт урахування витрат часу на допоміжні роботи	1,3
Кількість спеціалістів в одному бюро	5
Чисельність керівництва (начальник відділу і заступники)	1

ACAfn
За даними, наведеними в таблиці, визначити чисельність персоналу та побудувати організаційну структуру управління відділом збуту, якщо річний фонд робочого часу складає 1900 год.

Види організаційно-управлінських робіт (кількість на рік)
Обслуговування споживачів	7000
Супроводження договорів	190
Обслуговування складських операцій	900
Час, необхідний для виконання робіт, годин
Обслуговування споживачів (година на 1 споживача)	4
Супроводження договорів (годин на 1 договір)	90
Обслуговування складських операцій (годин на одну операцію)	25
Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в списочку, К	1,09
Коефіцієнт урахування витрат часу на відпочинок	1,1
Коефіцієнт урахування витрат часу на допоміжні роботи	1,25
Кількість спеціалістів в одному бюро	6
Чисельність керівництва (начальник відділу і заступники)	3

ACBfn
За даними, наведеними в таблиці, визначити чисельність персоналу та побудувати організаційну структуру управління відділом збуту, якщо річний фонд робочого часу складає 1900 год.

Види організаційно-управлінських робіт (кількість на рік)
Обслуговування споживачів	8000
Супроводження договорів	180
Обслуговування складських операцій	800
Час, необхідний для виконання робіт, годин
Обслуговування споживачів (година на 1 споживача)	5
Супроводження договорів (годин на 1 договір)	80
Обслуговування складських операцій (годин на одну операцію)	24
Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в списочку, К	1,1
Коефіцієнт урахування витрат часу на відпочинок	1,11
Коефіцієнт урахування витрат часу на допоміжні роботи	1,2
Кількість спеціалістів в одному бюро	7
Чисельність керівництва (начальник відділу і заступники)	2

ACCfn
За даними, наведеними в таблиці, визначити чисельність персоналу та побудувати організаційну структуру управління відділом збуту, якщо річний фонд робочого часу складає 1900 год.

Види організаційно-управлінських робіт (кількість на рік)
Обслуговування споживачів	9000
Супроводження договорів	170
Обслуговування складських операцій	700
Час, необхідний для виконання робіт, годин
Обслуговування споживачів (година на 1 споживача)	2
Супроводження договорів (годин на 1 договір)	60
Обслуговування складських операцій (годин на одну операцію)	18
Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в списочку, К	1,07
Коефіцієнт урахування витрат часу на відпочинок	1,12
Коефіцієнт урахування витрат часу на допоміжні роботи	1,15
Кількість спеціалістів в одному бюро	8
Чисельність керівництва (начальник відділу і заступники)	2

ACDfn
За даними, наведеними в таблиці, визначити чисельність персоналу та побудувати організаційну структуру управління відділом збуту, якщо річний фонд робочого часу складає 1900 год.

Види організаційно-управлінських робіт (кількість на рік)
Обслуговування споживачів	10000
Супроводження договорів	160
Обслуговування складських операцій	600
Час, необхідний для виконання робіт, годин
Обслуговування споживачів (година на 1 споживача)	3
Супроводження договорів (годин на 1 договір)	50
Обслуговування складських операцій (годин на одну операцію)	16
Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в списочку, К	1,08
Коефіцієнт урахування витрат часу на відпочинок	1,13
Коефіцієнт урахування витрат часу на допоміжні роботи	1,2
Кількість спеціалістів в одному бюро	9
Чисельність керівництва (начальник відділу і заступники)	3

ACEfn
За даними, наведеними в таблиці, визначити чисельність персоналу та побудувати організаційну структуру управління відділом збуту, якщо річний фонд робочого часу складає 1900 год.

Види організаційно-управлінських робіт (кількість на рік)
Обслуговування споживачів	11000
Супроводження договорів	150
Обслуговування складських операцій	700
Час, необхідний для виконання робіт, годин
Обслуговування споживачів (година на 1 споживача)	4
Супроводження договорів (годин на 1 договір)	40
Обслуговування складських операцій (годин на одну операцію)	15
Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в списочку, К	1,09
Коефіцієнт урахування витрат часу на відпочинок	1,12
Коефіцієнт урахування витрат часу на допоміжні роботи	1,25
Кількість спеціалістів в одному бюро	6
Чисельність керівництва (начальник відділу і заступники)	3

ACFfn
За даними, наведеними в таблиці, визначити чисельність персоналу та побудувати організаційну структуру управління відділом збуту, якщо річний фонд робочого часу складає 1900 год.

Види організаційно-управлінських робіт (кількість на рік)
Обслуговування споживачів	12000
Супроводження договорів	140
Обслуговування складських операцій	800
Час, необхідний для виконання робіт, годин
Обслуговування споживачів (година на 1 споживача)	5
Супроводження договорів (годин на 1 договір)	50
Обслуговування складських операцій (годин на одну операцію)	12
Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в списочку, К	1,1
Коефіцієнт урахування витрат часу на відпочинок	1,11
Коефіцієнт урахування витрат часу на допоміжні роботи	1,3
Кількість спеціалістів в одному бюро	7
Чисельність керівництва (начальник відділу і заступники)	2

ACGfn
За даними, наведеними в таблиці, визначити чисельність персоналу та побудувати організаційну структуру управління відділом збуту, якщо річний фонд робочого часу складає 1900 год.

Види організаційно-управлінських робіт (кількість на рік)
Обслуговування споживачів	13000
Супроводження договорів	130
Обслуговування складських операцій	900
Час, необхідний для виконання робіт, годин
Обслуговування споживачів (година на 1 споживача)	6
Супроводження договорів (годин на 1 договір)	60
Обслуговування складських операцій (годин на одну операцію)	10
Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в списочку, К	1,12
Коефіцієнт урахування витрат часу на відпочинок	1,1
Коефіцієнт урахування витрат часу на допоміжні роботи	1,35
Кількість спеціалістів в одному бюро	8
Чисельність керівництва (начальник відділу і заступники)	2

ACHfn
За даними, наведеними в таблиці, визначити чисельність персоналу та побудувати організаційну структуру управління відділом збуту, якщо річний фонд робочого часу складає 1900 год.

Види організаційно-управлінських робіт (кількість на рік)
Обслуговування споживачів	14000
Супроводження договорів	120
Обслуговування складських операцій	1000
Час, необхідний для виконання робіт, годин
Обслуговування споживачів (година на 1 споживача)	2
Супроводження договорів (годин на 1 договір)	70
Обслуговування складських операцій (годин на одну операцію)	16
Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в списочку, К	1,2
Коефіцієнт урахування витрат часу на відпочинок	1,09
Коефіцієнт урахування витрат часу на допоміжні роботи	1,3
Кількість спеціалістів в одному бюро	9
Чисельність керівництва (начальник відділу і заступники)	1

ACIfn
За даними, наведеними в таблиці, визначити чисельність персоналу та побудувати організаційну структуру управління відділом збуту, якщо річний фонд робочого часу складає 1900 год.

Види організаційно-управлінських робіт (кількість на рік)
Обслуговування споживачів	15000
Супроводження договорів	110
Обслуговування складських операцій	1100
Час, необхідний для виконання робіт, годин
Обслуговування споживачів (година на 1 споживача)	4
Супроводження договорів (годин на 1 договір)	80
Обслуговування складських операцій (годин на одну операцію)	24
Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в списочку, К	1,08
Коефіцієнт урахування витрат часу на відпочинок	1,08
Коефіцієнт урахування витрат часу на допоміжні роботи	1,25
Кількість спеціалістів в одному бюро	10
Чисельність керівництва (начальник відділу і заступники)	3

ACJfn
Визначити чисельність відділу маркетингу та скласти штатний розклад, якщо йому доручено виконання наступних операцій: дослідження ринку 1 раз в квартал, витрати часу - 800 год., розробка рекламних заходів - 8, трудомісткість - 600 год. кожного. Робота з контрактами і договорами - 150 шт./рік, витрати часу - 60 год. на кожний. Робота з клієнтами, чисельність яких складає - 500 / рік, витрати часу 20 год. на кожного. Структура відділу – бюро, в складі яких знаходиться 7 чол. і яке підпорядковується начальнику бюро. В структурі відділу є начальник і заступник. Річний фонд часу - 1700 год. Коефіцієнт додаткових робіт - 1,4. Побудувати організаційну структуру відділу та визначити фонд оплати праці, якщо посадовий оклад маркетолога:
I категорія - 600 грн.;
II категорія - 500 грн.;
III категорія - 400 грн.;
Керівник бюро - 700 грн.;
Нач. відділу - 1000 грн.